一场新冠肺炎疫情加剧了2018年以来的资本市场寒意。募资难、现金流吃紧,各行各业都处在悬崖边缘。
熬过去,活下来。所有人都在疯狂呐喊。
这种情况下,医疗行业在萧条下的局部繁荣,成为一道逆势增长的别样风景线。
数据显示,2020年第一季度,全球医疗健康产业共发生420起融资事件(包括未透露融资金额的事件54起),融资总额达120亿美元(约841亿人民币),融资金额同比增长13%。
然而,当前中国医疗产业的创新生态仍欠缺火候。研发规模上,国内企业研发投入普遍低于跨国药企;研发质量上,中国企业的临床研究水准、质量有待提高;研发能力上,由仿制到创新的关键性转折点还远远未到。
真正的创新,要有研发层面的突破,同时需要大量资本和人才的聚集。这股被疫情激起的医疗行业投资热潮,恰好有机会弥补行业短板,带动一波产业升级。
但是,对于医疗企业来说,一个真正的投资者不应该仅仅意味着一个钱包,他需要充分了解行业,才能为企业雪中送炭。
然而,由于医疗行业壁垒较高,加之产业正处于高速成长期,无论是投资人还是企业家,行业知识多来自摸着石头过河的实践,这会带来一个弊端,就是知识碎片化,很难成体系。
当行业投资热潮碰上转型阵痛期,如何保证资本与企业同频共振,让资本赋能而不是"负能"——企业方和资本方基于同一政策、行业趋势理解之上的对话尤为重要。
2020年,复旦大学泛海国际金融学院推出"医疗大健康生态创投营",汇聚18位复旦顶尖医疗领域师资,六大模块涵盖医疗政策改革及模式创新、企业战略运营、前沿医疗展望,将碎片知识系统化,全方位理解行业现状。
课程组建政策方、资本方、产业方及关联行业顶级智囊团,构建政策导向-金融赋能-产业升级闭环,将企业方和资本方拉进同一频率,在共同的目标下实现资本赋能,共获产业发展红利。